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      拉夏贝尔1.6亿元组收购法国女装 抱团能否自救£¿

      2018年04月13日 09:32¡¡¡¡来源£º华衣网
      核心提要£º尽管此次收购进一步拓宽拉夏贝尔品牌线£¬但Naf Naf的加入能否促进拉夏贝尔的业绩发展还有待观察¡£

      拉夏贝尔

      ¡¡¡¡在接连两年营收增长而利润下滑后£¬国产女装拉夏贝尔拟组团收购法国女装品牌来拓展市场份额¡£4月11日晚间£¬上海拉夏贝尔服饰有限公司发布公告称£¬由财团成?#26412;?#25910;购共同成立的买方公司LaCha Apparel II Sàrl£¬将斥资5200万欧元收购法国Vivarte SAS旗下品牌Naf Naf SAS的全部已发行股?#23613;?#20132;易完成后£¬拉夏贝尔将扩大?#20998;?#24066;场份额£¬同时Naf Naf?#27493;?#36827;入中国市场¡£UTA时尚管理集团总裁杨大筠表示£¬Naf Naf在法国本土市场的表现并不好£¬被带入中国市场要想发?#36141;?#20063;并非?#36164;¡?/p>

      ¡¡¡¡新品牌将引进国内

      ¡¡¡¡根据公告显示£¬买方公司LaCha Apparel II Sàrl包括拉夏贝尔全资附属公司LaCha Fashion以及Trendy Pioneer¡¢东方联合£¬分别持有买方公司40%¡¢30%和30%的股份¡£同时£¬此次收购交易资金分别由三方按股权比例进行承担£¬分别为2080万欧元¡¢1560万欧元及1560万欧元¡£交易完成后£¬拉夏贝尔将进一步扩大品牌组合£¬并拓展?#20998;?#24066;场份额和增强全球零售网络¡£同时£¬Naf Naf品牌还将进入中国市场¡£

      ¡¡¡¡资料显示£¬拉夏贝尔品牌主要在中国内地市场进行销售£¬以设计£¬推广及销售服饰产品为主营业务¡£而Naf Naf主要在法国从事销售女性服饰产品及配饰£¬目前于在法国¡¢意大利¡¢西班牙及比利时等国家拥有494个零售点¡£据公告数据显示£¬在截至2016年8月31日止的财年内£¬Naf Naf营业收入为2.09亿欧元£¬税后净利润为亏损770万欧元;在截至2017年8月31日的财年内£¬公司营业收入为2.08亿欧元£¬税后净利润为10万欧元¡£

      ¡¡¡¡尽管此次收购进一步拓宽拉夏贝尔品牌线£¬但Naf Naf的加入能否促进拉夏贝尔的业绩发展还有待观察¡£

      ¡¡¡¡增长放?#21512;?#27785;二三线城市

      ¡¡¡¡拉夏贝尔已经连续两年营收增长而净利润下滑¡£在2017财年内£¬公司实现营业收入89.99亿元£¬同比增长5.2%£¬净利润5.37亿元£¬同比下滑6.1%¡£而在2016财年内£¬公司营业收入85.51亿元£¬净利润5.72亿元¡£?#26412;?#21830;报记者?#21592;?#21457;现£¬拉夏贝尔2014财年营业收入增幅为25.5%£¬到了2017财年营业收入增幅为5.2%;2014财年年度利润为5.11亿元£¬2017财年净利润为5.37亿元¡£?#36824;ý£?#25289;夏贝尔曾在2017财年公告中称£¬当年开始财务报表数据改为中国企业会计准则编制后的数据¡£

      ¡¡¡¡据拉夏贝尔2017财年报告显示£¬集团专柜收入为39亿元£¬同比2016财年的43.9亿元下滑11.1%¡£专柜收入下降主因是传统百货销售渠道老化£¬导致客流下降¡£但专卖以及在线平台等销售渠道£¬集团收入分别增长了15.9%和44.9%¡£同时£¬拉夏贝尔在各地区市场份额分布逐渐下沉至二三线城市¡£在2016财年内£¬集团在一线城市¡¢二线城市¡¢三线城市?#25512;?#20182;城市的零售网点占比分别为9.1%¡¢36.9%¡¢27.6%和26.4%¡£在2017财年内£¬集团在一线城市¡¢二线城市¡¢三线城市?#25512;?#20182;城市的零售网点占比分别为8.9%¡¢37.1%¡¢28.4%和25.6%¡£拉夏贝尔逐步扩大在二三线城市的零售网点¡£

      ¡¡¡¡据悉£¬山东如意集团曾在2016年出资13亿欧元收购法国时尚品牌Sandro¡¢Maje和Claudie ierlot£¬这三个品牌平均每年净利润都能保持18%至20%之间的净利润增长£¬与此同时£¬这些品牌在全球设有1323家门店£¬在法国本土市场销售在整体营收占比约50%£¬中国市场份额也不断扩张¡£与此案例相比£¬新成立的公司以5200万欧元收购Naf Naf£¬足?#36816;?#26126;Naf Naf在本土市场的份额并不大¡£

      ¡¡¡¡抱团能否见?#23578;?/strong>

      ¡¡¡¡杨大筠表示£¬中国每年大?#21152;?亿人口出国代购和旅游购买国际品牌£¬此类品牌多数在国际上表现较好¡£Naf Naf2016财年业绩亏损700万欧元£¬如果想要依靠拉夏贝尔去帮助该企业扭亏为盈£¬实现的机会很小¡£除此之外£¬在互联网信息发展快的?#36125;?#19979;£¬拉夏贝尔收购NAF AF£¬并将该品牌带入中国£¬或需要较长的时间才能得到中国消费者的认可¡£拉夏贝尔是否有足够的经验和实体帮助Naf Naf走出困境£¬是一件待考验的事情¡£杨大筠进一步解释称£¬拉夏贝尔在中国市场的起步是因为价格低£¬复制能力强以及产品更新速度快才占领了市场£¬但节奏快¡¢市场饱和度高也让该类企业在市场中夹缝求生£¬所以做得小而精才应该是拉夏贝尔目前应该做出的调整£¬并不是盲目扩张¡£

      ¡¡¡¡对于拉夏贝尔海外收购品牌的行为£¬杨大筠认为£¬拉夏贝尔先前并没有收购经验£¬也没有国际化的经营能力£¬想要拯救以及扩大海外市场存在一定?#35759;È¡£Naf Naf在当地的市场?#21152;?#20221;额较低£¬品牌影响地较弱£¬同时这家公司的经营思路¡¢理念并不突出¡£拉夏贝尔想要借收购Naf Naf扩展?#20998;?#24066;场£¬还需经历时间的考验¡£此外£¬在国内£¬快时尚消费趋于饱和£¬类似于快时尚的品牌业绩增长乏力¡£拉夏贝尔销售已下沉到三四线城市£¬发展空间?#24425;?#21040;?#36153;¹¡?/p>

      ¡¡¡¡杨大筠还指出£¬互联网消费群体最大的客群就是年轻且收入平平的消费者£¬在线上线下发展平台上£¬如果这些服装品牌没有大的突破情况下£¬很难实现进一步发展¡£互联网?#28304;?#20247;服装消费的冲击较大£¬国内中高端女装市场尚存挖掘空间¡£另外£¬?#20998;?#30340;服装市场发展已十分成熟£¬新的服装品牌想在?#20998;?#24066;场成功立足£¬这将是一个漫长的过程¡£“所以£¬收购一个有发展前景的企业才能对母公司带来价值”£¬杨大筠坦言¡£

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